Way of Thinking

发表于 | 更新于:
类型 思维要点
STAR法则
Situation
Task
Action
Result		 背景： 阐述为什么做这件事/事情是在什么情况下发生的
目标： 目的达到什么样的效果/你是如何明确你的任务的
方案：怎么去做这件事，具体有哪些动作/针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式 (难点：实施过程中存在哪些难点，可形成里程碑式攻克点)
成果：最终取得的成果/结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么
分析 数据实际情况
发现的问题点
建议解决方案
监控追踪是分析的基础
问题->全方案 描述具体问题：发现并描述一个具体问题点
评估整体影响：问题对整体项目的影响
给出单一回答：精准回答此问题的解决办法
给出规模化方案：规模化复制形成迭代的新方案
5W2H方法 What：工作的内容和达成的目标
Why：做这项工作的原因
When：在什么时间进行工作
Where：工作发生的地点
Where：工作发生的地点
How much：需要多少成本
SMART目标管理原则 Specific：具体的
Measurable：可测量的
Attainable：可达到的
Relevant：相关的
Time based：时间的
0%